连锁加盟失败的三大陷阱
特许经营对
加盟干洗连锁者来说，有利也有弊，如果加盟者没有将利的一面尽量发挥出来，那么，就很可能坠入弊端的陷阱中而导致失败。
任何加盟者都不愿看到自己事业失败，然而，只要是投资，就会有风险，世上没有一帆风顺百分百成功的投资，美国每年都有上万家企业破产，这里并不缺乏特许经营加盟店，尽管这些加盟者起初自以为找到了一棵大树作靠山，但大树好乘凉，却不能挡风雨他们还是不小心踏进了失败的陷阱，业内人士认为，从大势上说，连锁商业确实进入了大发展时期，机不可失，但对于单个企业而言，必须量力而行，切忌跟风，否则前些年百货“一窝蜂”的历史教训就会再度重演。
这里，通过分析一些
加盟干洗连锁店失败的原因，以作为后来者的前车之鉴。
1.选择总部失误
一些加盟者不全面仔细调查该特许组织的经营状况，尤其忽略了向现有
加盟干洗连锁店征询，而只是偏听偏信总部的一面之词，被总部的人所描绘的美好蓝图所吸引，结果加入后陷入困境时后悔已晚；一些加盟者只看到某个总部当时迅速发展的表面现象，不去考查总部的后续服务是否跟得上这种业务发展，结果也是一场空欢喜；有些加盟者不去仔细推敲加盟合约的各个条款，被一些别有用心的总部钻了空子，到头来上当受骗，全部心血付诸东流。选择合适的加盟总部对加盟者来说是最关键的一步，在这上面多花些精力，将来在业务上就会多一份顺利，成功的机会也就相应增多。
2.缺乏管理经验
开创一个事业，要想获得成功，产品的可行性占去成功因素的40%，管理占去30%，其余的30%是天时、地利、人和。这里，即使是家小小的店铺，管理也是不可忽略的、许多加盟店之所以陷入经营困境，很大程度上是因为加盟者缺乏管理经验。
3.与总部产生严重冲突
加盟者与加盟总部之间的关系，是建立在互利的基础上的，
加盟干洗连锁而要达到互利双方必须互相配合和协调，但如果双方在配合和协调上出现问题，影响到双方利益，就会互相推诿，产生矛盾。冲突的产生还来源于特许经营合约中加盟者所面对的不利因素。例如合约通常规定总部对加盟者许多业务经营方面的控制，因为总部需要这些挖掘来维持和保证服务水平和产品质量。然而当加盟者发现这些控制对他不公平，有的总部强迫他们采取对他们自己有害的经营方针，就不可避免会产生冲突。
